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    河南日報6月4日版關于李固公司的報道

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      干群貼心 “李固”重生

      ——新鄉市李固水泥有限公司脫胎換骨啟示錄

      本報記者 李虎成 代娟

      5年前資不抵債、瀕臨破產的老國有企業新鄉市李固水泥廠,在黨委書記郭建社的帶領下,企業領導班子切實學習弘揚焦裕祿精神,努力踐行群眾路線,心系群眾、依靠群眾,了解員工訴求、關心員工生活,換取了廣大職工對企業的理解支持和真情回報,致使企業順利改制、脫胎換骨,在激烈的市場競爭中站穩了腳步,走上了良性循環的發展之路。該公司的成功實踐,再次印證了顛撲不破的法寶:干群一條心,其力可斷金!

      “變了!變了!徹底變了!這還是原來的李固水泥廠么?”

      3年前退休回家的老職工、原李固水泥廠副廠長張啟龍,前不久回廠里轉了一圈,看到生產有條不紊,產品供不應求,廠區內綠草如茵,沒有噪音,見不到粉塵……他大為驚訝!當即答應了公司的返聘邀請。5月29日,張啟龍面對記者采訪連連感嘆:“真沒想到,老郭他們真中!真中!”

      為了群眾 郭建社臨危受命

      李固水泥有限公司的前身是新鄉市李固水泥廠,建廠于1958年。該廠曾是我國第一批由地蛋窯轉為半機械化立窯、再由半機械化立窯改造為機立窯生產的國有水泥企業,也是我省第一家獲頒水泥出口許可證品牌和質量全優免檢產品單位。本世紀初,由于不適應市場經濟大潮的沖擊,李固水泥廠資金枯竭、生產基本全線停產,1500余名職工及其家庭陷入困境。職工怨聲載道、四處上訪,甚至封堵公路……

      2008年12月,歷經5年換了4任廠長后,新鄉市委、市政府把安撫穩定職工、拯救李固水泥的重擔壓在了時任輝縣市物資局局長、黨委書記郭建社的肩上。

      當時,輝縣市物資局剛剛改制成功,公司化經營順風順水,每年輕輕松松就有豐厚收入。要接手李固這個爛攤子,郭建社的老領導、親戚朋友找上門來,紛紛勸阻:“你不缺吃不缺花,何必去那兒受罪!……”

      回到家里,妻子和兒子也跟他吵架賭氣,甚至幾天不說話,“馬上就該退休了,找那麻煩干啥?”

      那些天的夜里,郭建社輾轉難眠。

      與李固水泥廠同齡的郭建社,出生于該廠所在的輝縣孟莊鎮,曾經目睹了它昔日的輝煌,并像廠里職工一樣引以為豪。眼看著廠子衰敗,他又像廠里職工一樣感到難受!特別是看到廠里職工一雙雙近乎絕望的眼神,郭建社再也坐不住了。

      經過深思熟慮,12月5日一大早,郭建社召開了家庭會議,決定到李固水泥廠上任,“既然組織上相信我,無論付出多大代價,我也應該放手一搏!”

      在隨后與職工的見面會上,郭建社說的話不多,卻句句實在:“我是一名共產黨員,組織讓我來了,我就得盡最大努力把這個擔子擔起來,不為別的,就為讓大家有活干、有飯吃!”

      依靠群眾 水泥廠起死回生

      盡管已經有了足夠的思想準備,一上任,郭建社還是皺緊了眉頭。

      上午到任,下午的辦公室里,迎來送往的就是一撥又一撥的債主:討要集資款、工資和報銷醫藥費的,銀行催收呆滯貨款的……

      生產線停產數年,年久失修的廢棄廠房內,設備早已銹跡斑斑;廠區院子里雜草叢生,野兔亂穿……

      郭建社每天天一亮到廠,深夜才離開,他要趕緊摸清廠里情況,盡快找出一條解決問題的路子。

      一天不生產,企業就是一潭死水;要想讓企業活起來,必須恢復生產。

      作為老國有企業,李固水泥廠有一大批技術和管理人才。郭建社反復召集大家一起商量對策,很快確定于2009年春節過后,先投入4000萬元建兩條磨機生產線,使一部分職工先上崗,逐步恢復生產自救。

      籌錢真難。當時,廠里僅欠內債就達6000多萬元,要穩定民心,盡快償還職工欠款,還要籌集大量資金用于發展生產。怎么辦?李固水泥廠早就上了銀行的黑名單,不可能再拿到一分錢貸款。郭建社先是拿出自己多年積蓄,再想法說服兒子,跑遍自己的親朋好友,甚至之前的老領導、下屬,下屬的親友,挨家挨戶借錢,請大家幫助李固的1000多困難職工度過難關。

      2009年8月8日,磨機生產線投產。郭建社承諾工人工資、保險一分不欠,企業盈利優先保障退休職工的醫療保險。

      2010年4月,李固水泥廠成功改制為李固水泥有限公司,擔任董事長的郭建社采取個人墊資的方式,解決了2008年以來企業欠發職工工資、住院費,以及辦過退休、調離手續的養老保險等。同時,企業改制前拖欠職工的集資款本金于2011年至2013年全部付清,利息隨后分兩年支付。

      自從來到李固,郭建社整天為錢發愁,一分錢恨不得掰成兩半花。但只要關乎職工利益的,郭建社毫不含糊。

      投資幾十萬,改造職工餐廳,一周7天不重樣,所有職工免費就餐;投資30萬改造職工澡堂,讓辛勞了一天的工人兄弟不論何時都能洗個熱水澡,干干凈凈回家;修整職工宿舍,無償改造家屬院供水,維護供電設施,上調職工工資……

      “郭廠長沒架子,對工人好……”在車間工人張玉平的印象里,郭建社很少在辦公樓里呆,最喜歡到車間或建設工地上轉悠,碰見工人,總會聊上幾句,詢問大家還有什么難處,對企業發展有何意見建議。

      心系群眾 眾職工報以真情

      職工有了信心,企業慢慢有了起色。但郭建社開始琢磨,傳統黑水泥生產線只能解決一部分職工就業問題,真正讓李固翻身,必須另辟蹊徑,找出一條“重生”之路。

      2010年11月,郭建社從國家頒布的《水泥行業準入條例》里看到了商機,決定發展目前需求量逐步增大的特種白水泥。

      一條日產1000噸的特種水泥生產線少說也得3.5億元左右。經過專家反復論證,并征詢職工群眾意見,公司最終決定充分利用原有設備,對廠里的老生產線全面技術改造,整條生產線投產只需要1個億。

      生產線改建的關鍵時期,郭建社常常披著軍大衣和工人同吃同住同勞動。為了攻克一個技術難題,常常幾天幾夜與技術人員一起蹲守在工地。

      去年3月底,特種水泥生產線投產,一舉成為國內最大的配套余熱發電特種水泥生產線,產品供不應求,遠銷華東、華北多個省市。

      無論是籌建磨機生產線,還是特種水泥生產線,動輒數千萬的資金都曾讓郭建社一籌莫展。然而,面對管理層再次向職工集資的建議,他斷然拒絕:“當年的集資款壓了十多年,工人們想起來還心有余悸,再說他們養家糊口本來就不容易,哪能再給他們找麻煩!”

      工人們看到了公司5年來的新變化。郭建社的付出漸漸贏得了越來越多的職工的理解和尊重。

      “他把心給了俺,俺也把心給他了!”成品車間主任李勇是個輝縣本地的漢子,一口濃重的山區口音,說起郭建社,他總會忍不住激動:“俺們知道廠子現在不掙錢,可看到郭廠長都不怕苦不怕累,大伙兒干勁大得很!你看俺那車間,工人們打掃得比自己家都干凈!”

      54歲的機械維修工胡春林師傅在李固水泥廠工作了34年,目前每月工資2000元錢。2012年,他拿到公司返還的4萬元集資款本金后,隨即又加上全家的20萬元積蓄,全部送到公司財務:“企業正在爬坡,哪兒都需要用錢,我這錢暫時沒啥用,支持廠里發展吧!”

      “目前公司上下團結一心,情緒穩定,生產有序,生產經營形勢喜人。”回首5年多來經受的挫折、煎熬和超常付出,與郭建社一起打拼過來的公司副總周海寶感慨地說:“老郭真是個用特種材料打造的共產黨員!因為任何普通人都難以承受這樣巨大的壓力!”

      “跟職工坐不到一起,沒有群眾的理解支持,企業走不到今天!”郭建社把企業5年來的變化歸功于全體職工,“只要是真心為民,心系群眾,依靠群眾,再大的困難都能克服!”


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